Como um mentor pode ajudar seu negócio?

Roberta Souza e Silva

13 Setembro, 2022

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O mentor sempre é alguém que auxilia, não só pelo o que estuda, mas do que realmente vive, como empresário e aprendiz. É um conjunto muito bonito de teoria e prática, academia e mercado.

Como o mentor é alguém que vai auxiliar no que ele também traz de experiência do que fez com ele mesmo, das conquistas que conseguiu para a sua vida, você pode buscar por mentores de acordo com a necessidade que você tem no momento: se tem dificuldade de posicionamento, busque por um mentor que saiba muito bem disso e que você admira justamente por esse ponto; se precisa de um olhar específico sobre o financeiro, por exemplo, busque por um mentor da área financeira ou contábil.

Ou seja, você sempre pode procurar por um mentor que tenha uma trajetória como a que você também quer fazer, ou dentro das necessidades mais urgentes do negócio, pois ele vai compartilhar com você os caminhos que ele fez, o que deu certo e o que deu errado para ele. E o mais potente de tudo: o passo a passo de como ele fez. ESSE É O GRANDE VALOR DE UM MENTOR. Pois você economizará muito tempo.

Essa sem dúvida é uma das coisas mais mágicas de ser uma mentora, é o processo de como se dá tudo isso pra mim.

Quando a pessoa chega e fala pra mim :
“Roberta, eu quero ter a minha própria consultoria”
“Eu quero organizar o meu negócio”
“Eu quer ser referência na minha área”
“Quero saber mostrar o meu valor pras pessoas”

É muito interessante porque eu olho pro negócio e consigo entender exatamente o momento que a pessoa está e eu consigo ver tudo concretizado, porque foi assim que fiz comigo. Olhei lá na frente e entendi o que eu precisava fazer hoje.

Eu faço esse olhar de trás pra frente, meu olho é treinado para isso, volto até o momento atual e dou para a pessoa o passo a passo, em sequencia. Eu faço isso há 13 anos. Acho que é uma mistura de dom com experiência prática.

Depois disso, de entender o que você quer e analisar o momento que seu negócio ou sua carreira está, é hora de estruturar o que precisa ser feito.

Porque quando se tem muitos objetivos "na mesa", a tendência é não fazer nada.

Faça uma coisa de cada vez! Essa é a minha regra como mentora: não adianta atropelar e ficar ansiosa pois isso vai atrapalhar o processo. É melhor entender o ritmo que você está disposta a ir. E deixe isso bem claro para sua mentora.

Faça um plano junto com ela de como serão executados esses passos, pois a tendência é misturar tudo e não conseguir sair do lugar, é daí que vem a frustração. Fique atenta nessa parte.

Estipule o que vai fazer em cada semana, tenha calma e faça tudo bem feito!

Esse é o solo perfeito para o negócio que dá certo.

5 razões para você ter sua própria mentora:

1. Ela vai conseguir facilmente destravar os pontos que você não consegue sozinha;
2. Ela vai dar um passo a passo de como você pode executar seu plano;
3. Ela vai dar atenção para você, para o seu caso específico;
4. Você sempre terá com quem contar porque uma das coisas mais difíceis de empreender é o sentimento de solidão e não ter com quem dividir - além de ser uma pessoa que sente ou já sentiu na pele o que você está passando;
5. Ela vai reduzir o tempo que você faria tudo sozinha, e tempo é vida.

Como um mentor pode ajudar teu negócio

3 formas de escolher a mentora ideal para você:

1. Conheça a história de vida dela e entenda como ela fez sua virada, se é isso que você quer também;
2. Perceba se você tem conexão com os valores que ela prega, pois isso é a coisa mais importante num processo de mentoria: vocês precisam estar alinhadas para que haja respeito entre o que você quer e o que ela vai direcionar;
3. Escolha alguém que você admire pelo o que ela é e pelos resultados que gera nos seus clientes.

Um bom processo de mentoria é capaz de trazer uma nova história para sua vida!